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本书基于采购工作流程,以“理论够用、注重实践”为原则,阐述了采购管理理论和实务。根据工作岗位和实际工作需要,本书分为10个工作任务:认识采购管理、采购计划管理、供应商管理、采购成本管理、检验与质量管理、库存管理、采购谈判管理、采购合同管理、采购绩效评估和采购管理的新发展。
本书基于采购工作流程,以“理论够用、注重实践”为原则,阐述了采购管理理论和实务。根据工作岗位和实际工作需要,本书分为10个工作任务:认识采购管理、采购计划管理、供应商管理、采购成本管理、检验与质量管理、库存管理、采购谈判管理、采购合同管理、采购绩效评估和采购管理的新发展。
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