本书采用理论与实践相结合的编写方式，全面总结了医院后勤人力资源的理论基础与最新实践，主要包括：医院后勤人力资源管理的基本理论方法，主要运营理念和组织架构设计，人力资源的规划、招聘与配置，人员劳动关系管理，人员的培训与开发，绩效与薪酬管理及相关案例的讨论与分析。本书作者卢斌，东南大学附属中大医院副院长。中国医学装备学会智慧后勤管理分会副会长、中国医促会健康保障分会常务理事、在三十多年的医院管理、工作实践中，在医院财务、经营、后勤、医保管理方面积累了丰富的工作和管理经验。